lunes, 11 de noviembre de 2013

Estadística de los departamentos en alquiler en CABA

El Ministerio de Hacienda de la Ciudad de Buenos Aires elaboró un informe de la Dinámica y Coyuntura reciente del Mercado de Alquileres.

El informe muestra la evolución de precios, la distribución geográfica, las tendencias, la composición por tamaño y tipo, entre otras.

http://www.estadistica.buenosaires.gob.ar/areas/hacienda/sis_estadistico/ir_2013_589.pdf?utm_source=Colegas+CABA&utm_campaign=e1f95bffbc-Seminario_CEDIN_6_28_2013&utm_medium=email&utm_term=0_6238063363-e1f95bffbc-46834581


lunes, 15 de julio de 2013

El Banco Francés tendrá su torre corporativa

El BBVA Francés anunció, a través de un comunicado a la Bolsa, la firma de un boleto de compraventa con Consultatio (la desarrolladora controlada por Eduardo Costantini) para adquirir 23 de los 33 pisos que tendrá el edificio, que será bautizado con el nombre de Torre BBVA.

El proyecto ques estará ubicado en Catalinas Norte, contempla una inversión de $ 1200 millones y le permitirá a la entidad concentrar sus áreas centrales en un único edificio.

Ubicación: en la esquina de las avenidas Leandro N. Alem y Córdoba, en un terreno donde hasta hace unos años funcionaba una estación de servicio de YPF. 

Inauguración estimada: fines de 2015 

Metros cuadrados: más de 34.000

El edificio: reunirán los espacios de oficinas, salas de reuniones, auditorio, comedor, consultorios médicos y un espacio de gimnasio. 
El banco ya adelantó que ambientará esas plantas con el mismo criterio de diseño que el Grupo BBVA adoptó para todos sus edificios corporativos, con la ausencia de oficinas cerradas y de paredes ciegas y las divisiones de los espacios de oficinas son hechas con vidrio y materiales traslúcidos.

CUCICBA inauguró su sede propia

El lunes 8 de julio, el Colegio Único de Corredores Inmobiliarios de la Ciudad de Buenos Aires (Cucicba) inauguró formalmente su sede propia de la calle Alsina 1382 en el barrio de Monserrat.
El presidente de la entidad, Hugo Mennella celebró con los colegas e invitados especiales y puso el acento en la importancia que significa para la institución este gran paso.

martes, 18 de junio de 2013

CEDIN: Preguntas frecuentes

¿Qué es el CEDIN? Es similar a un cheque de viajero o a un cheque cancelatorio?
El CEDIN es un medio de pago e instrumento financiero que se aplica en la realización de inversiones en el mercado inmobiliario y/o en proyectos de construcción de viviendas, con el claro objetivo de reactivar la actividad en dichos sectores.
El CEDIN no es asimilable a un cheque cancelatorio, ya que dicho instrumento está previsto por ley con tan sólo dos endosos, es decir que es considerado un instrumento de baja circulación y apunta a resolver situaciones puntuales de corto plazo. Tampoco es asimilable a un cheque de viajero, ya que éstos están nominados y sólo pueden ser cobrados por la persona a la cual le fueron emitidos. 

¿Cómo se obtiene un CEDIN?
Las personas interesadas en suscribir un CEDIN deberán solicitarlos en las entidades financieras, identificándose con la documentación que establece la normativa vigente.
Los CEDIN se suscriben mediante la entrega de dólares estadounidenses billete, aplicándose para el caso de transferencias del exterior o arbitraje de moneda lo dispuesto al respecto por las normas pertinentes en materia cambiaria. El suscriptor podrá solicitar uno o más CEDIN, por un importe total equivalente a las sumas en dólares estadounidenses que efectivamente se transfieran al Banco Central de la República Argentina (BCRA). 

¿Qué uso se le puede dar al CEDIN? ¿Sólo se puede utilizar para operaciones inmobiliarias o desarrollos en el sector de la construcción? ¿O puede tener otros usos en la medida en que la contraparte los acepte? (Ej. Compra de paquetes turísticos, automóviles, electrodomésticos, etc.)
El CEDIN puede ser utilizado para el pago de operaciones de toda índole, en la medida en que la contraparte lo acepte. Pero la contraparte debe tener presente que para su cobro debe haberse aplicado a los destinos previstos en la ley, con anterioridad o con posterioridad a su aceptación y recepción como medio de pago. Si el CEDIN fue ''''''''aplicado'''''''' a los destinos previstos, se encontrará identificado como tal, tanto en el cuerpo del documento (con la leyenda ''''''''Aplicado'''''''') como en la información registrada en el BCRA.

¿El CEDIN tendrá fecha de vencimiento o un plazo de vigencia? 
Los CEDIN no tendrán fecha de vencimiento. 

¿Qué medidas de seguridad tiene el CEDIN para evitar falsificaciones?
Se empleará papel de seguridad, con marca de agua exclusiva de Casa de Moneda y fibras de seguridad. Tiene características de seguridad en la impresión entre las que se destacan tintas de seguridad visibles e invisibles, fondos de seguridad, micro letra, roseta en tinta ópticamente variable y un código QR.

¿Cómo se puede verificar la legitimidad y las condiciones de seguridad del CEDIN?
Las entidades financieras verificarán la legitimidad y las características formales y de seguridad del CEDIN. Las entidades financieras contarán con los elementos tecnológicos necesarios para verificar el cumplimiento de las características de seguridad del CEDIN. 

¿Se puede pagar un inmueble parte en dólares o pesos y parte en CEDIN?
Sí, dependerá del acuerdo entre las partes.

¿Los CEDIN van a estar registrados en el BCRA?
Sí, los CEDIN se encontrarán registrados en el BCRA. La información que se encontrará registrada en la base del BCRA será la correspondiente a la suscripción del CEDIN, la aplicación a los destinos previstos en la ley, el cobro y eventuales cambios. También se incorporará a la base de datos del BCRA los endosos que se registren en las entidades bancarias. 

Si se pierde un CEDIN, ¿se puede recuperar?
Sí. El tenedor desposeído debe comunicar de inmediato en cualquier casa de una entidad financiera, mediante nota recibida formalmente, lo sucedido y a más tardar el día hábil siguiente, deberá presentar acreditación fehaciente de la denuncia pertinente, efectuada ante la autoridad competente, de conformidad con lo previsto en la normativa vigente en la jurisdicción de que se trate. De tal modo, quedará inhabilitado el pago del CEDIN extraviado o sustraído.

¿Se pueden endosar los CEDIN? ¿Cuántas veces?
El CEDIN podrá transmitirse mediante endoso simple o registrado en el espacio disponible al dorso del documento. Los endosos no tienen límite de cantidad.

¿Los endosos podrán ser registrados o certificados?
La registración de endosos es optativa. Si los endosos no desean registrarse, la transmisión de los CEDIN es realizada de manera bilateral entre el endosante y endosatario. Si desean registrarse, la operación deberá concretarse en una entidad financiera, sin costo o cargo alguno. 

¿Se podrán comprar CEDIN con pesos?
Sí, una vez suscripto el CEDIN en una entidad financiera mediante la entrega de dólares estadounidenses billete o mediante transferencias del exterior, la compra de CEDIN en el mercado secundario dependerá del acuerdo entre las partes.

¿Cómo funcionará el mercado secundario de CEDIN?
Se está trabajando para estructurar una modalidad para el mercado secundario de CEDIN.

¿Las casas de cambio van a poder operar con CEDIN y cambiarlos por pesos?
Las Casas de Cambio no pueden suscribir CEDIN, pero podrán operar en el mercado secundario. 

El que vende un inmueble y recibe CEDIN, ¿podrá cambiarlos por dólares en el banco en el momento? ¿O habrá que avisar de la operación inmobiliaria con anticipación y entregar al banco los datos del CEDIN para que éste controle su legitimidad?
La entidad financiera interviniente deberá proveer la información necesaria al titular o endosatario del CEDIN, así como a su eventual futuro receptor, y extremar su diligencia a fin de asegurar que el proceso de verificación, endoso y cobro por parte del beneficiario sea completado en el mismo acto de la presentación del CEDIN.

¿Se pueden dejar depositados los CEDIN en el banco?
No.

¿Se podrán nominar CEDIN con número no redondos? (Ej. u$s 68.754). 
Cada CEDIN será emitido por un mínimo de U$S 100 y un máximo de u$s 100.000 y podrán ser nominados por números no redondos. 

¿Cómo se certifican las refacciones para poder aplicar CEDIN?
Deberá presentarse certificación de obra efectuada por profesional arquitecto o ingeniero con firma legalizada por el respectivo Consejo o Colegio Profesional o ente que corresponda. En ella deberán constar los datos del inmueble, costo de la refacción y fecha de su realización, nombre completo e identificación tributaria del sujeto que realiza el/los pago/s, el/los importe/s abonado/s por éste, la modalidad del/los pago/s y su/s fecha/s de realización.
Alternativamente, se deberán presentar las respectivas facturas o recibos que permitan comprobar la aplicación de los fondos a la venta de materiales de construcción y/o al cobro de la prestación de servicios relacionados con la obra, proveniente de un Registro de Proveedores de Materiales para la Construcción, que reglamentará oportunamente el Ministerio de Economía. 
Toda la documentación que se presente debe tener fecha posterior a la de suscripción del CEDIN.

¿Cómo se certifican los avances de obras en los fideicomisos desde el pozo, para poder aplicar los CEDIN?
En el caso de ''''''''construcción de nuevas viviendas'''''''' deberá presentarse certificación de obra efectuada por profesional arquitecto o ingeniero con firma legalizada por el respectivo Consejo o Colegio Profesional o ente que corresponda. En ella deberán constar los datos del inmueble, el destino habitacional de la construcción, su costo, nombre competo e identificación tributaria del sujeto que realiza el/los pago/s, el/los importe/s abonado/s por éste, la modalidad del/los pago/s y su/s fecha/s de realización. 
Toda la documentación que se presente debe tener fecha posterior a la de suscripción del CEDIN. 

Las operaciones que se hagan con CEDIN en las entidades financieras ¿tendrán algún costo o cargo por parte de éstas?
No. Las entidades financieras no percibirán cargos, comisiones ni forma alguna de remuneración o recupero de gastos por tareas vinculadas con los CEDIN.


Fuente: CUCICBA

lunes, 10 de junio de 2013

Informe de locales en Avenida Santa Fe

Durante el mes de junio recorrimos la avenida Santa Fe, desde la avenida Callao hasta Plaza San Martín, para entender el comportamiento del mercado de locales comerciales y entender sus cambios respecto al mes de febrero de este mismo año. 

El resultado: Una vacancia del 4%, en comparación con el 4,5% del mes de febrero. Sigue predominando ampliamente el rubro indumentaria.


El detalle del informe:

Cuadras recorridas: Se recorrieron 19 veredas de la Avenida Santa Fe (9 impares y 10 pares) con las intersecciones de 10 calles: Callao, Rodríguez Peña, Montevideo, Paraná, Uruguay, Talcahuano, Libertad, 9 de Julio, Suipacha y Esmeralda.
Santa Fe entre Esmeralda y la Plaza San Martin, sólo tiene locales comerciales del lado par. Del lado impar hay una plaza.

Cantidad de locales comerciales: En total se registraron 273 locales, 145 del lado par (54,3%) y 122 del lado impar (45,7%).
Entre Callao y Rodríguez Peña: 39 locales. 17 del lado impar (uno más desde febrero) y 13 del lado par.
Entre Rodríguez Peña y Montevideo: 47 locales. 23 del lado impar y 24 del lado par (2 más de cada lado en comparación con febrero).
Entre Montevideo y Paraná: 26 locales. 14 del lado impar y 12 del lado par.
Entre Paraná y Uruguay: 31 locales. 13 del lado impar y 18 del lado par.
Entre Uruguay y Talcahuano: 23 locales. 13 del lado impar y 10 del lado par.
Entre Talcahuano y Libertad: 32 locales. 13 del lado impar y 19 del lado par.
Entre Libertad y 9 de Julio: 23 locales. 9 del lado impar y 14 del lado par.
Entre 9 de Julio y Suipacha: 31 locales. 13 del lado impar y 18 del lado par.
Entre Suipacha y Esmeralda: 22 locales.11 del lado impar (uno más desde febrero) y 11 del lado par.
Entre Esmeralda y Plaza San Martín: 8 locales (todos del lado par).

Ocupación: de los 273, sólo 12 de ellos se encuentran vacíos en alquiler, mientras que en febrero el número total de locales bajaba a 267 con 11 vacíos.Del lado par se registraron 7  locales vacíos  (3 más que febrero) y del lado impar uno menos, 7.

Principales rubros:
Indumentaria de mujer: 43 locales (21 del lado impar y 22 del lado par).
Indumentaria en general: 27 locales (16 del lado impar y 11 del lado par).
Zapatos: 26 locales (11 del lado impar y 15 del lado par).
Bancos: 17 locales (5 del lado impar y 12 del lado par).
Kioscos: 12 locales (5 del lado impar y 7 del lado par).
Indumentaria deportiva: 9 (6 del lado impar y 3 del lado par).

lunes, 27 de mayo de 2013

Nuevo local de Barbie en Recoleta


Artículo del suplemento Inmuebles Comerciales del diario La Nación del lunes 27 de mayo de 2013.

A pesar de sus 54 años, Barbie, la rubia californiana más conocida del mundo, no pierde su frescura y encanto, que la llevaron a acompañar la infancia de más de cinco generaciones de niñas de todo el planeta. La muñeca (nacida de la creatividad de Ruth Handler) se presentó en sociedad el 9 de marzo de 1959, en la feria del juguete de Nueva York, y poco a poco se convirtió en un ícono de los juguetes para chicas.

La muñeca (la primera con apariencia adulta) creció tanto que muchos años después de su nacimiento se comenzó a comercializar como un modelo adolescente de la moda llegando a tener hasta una diseñadora propia: Charlotte Johnson. Con el tiempo muchos fueron los cambios de apariencia que sufrió Barbie, aunque nunca dejó de lado su glamoroso mundo de lujo digno de una princesa tan atemporal como bella.

La marca, que actualmente se encuentra en más de 150 países, recientemente inauguró un nuevo espacio en la ciudad de Buenos Aires, en la avenida Santa Fe y a metros de su cruce con Callao.

"La tienda, la quinta en el país (las otras están en Palermo, Recoleta, Martínez y Rosario), cuenta con 130 m2, diseñados con el estilo, la decoración y estética característicos de la marca. Acá, las chicas son las verdaderas protagonistas de este espacio temático totalmente dedicado al mundo de Barbie", comentó Pebly García, titular de Barbie Stores.

TAMBIÉN ACCESORIOS

Y agregó: "Nuestras pequeñas clientas descubrirán sectores bien diferenciados: un área de indumentaria y accesorios fashion, otro de juguetes, un beauty center donde las chicas podrán maquillarse y peinarse, y la infaltable casita de Barbie para que las más pequeñas desfilen, realicen coreografías, jueguen con las muñecas, dibujen, pinten y participen de talleres".

Para esta apertura, al igual que para las anteriores, se invirtió casi un millón de pesos. "Actualmente tenemos dos locales propios en Buenos Aires, pero el foco en este momento está en expandirnos con franquicias a lugares como Córdoba, Mendoza, Salta y Neuquén, entre otros", dijo García.

El modelo de negocio que propone la empresa es casi personalizado: "Tenemos diferentes formatos en función de los metros cuadrados disponibles. Analizamos cada situación como única y determinamos si para esa plaza conviene un formato completo (retail, beauty center y casita), para el cual necesitamos 120 m2 como mínimo o un formato reducido (retail y beauty center), donde se necesitan de 60 m2 en adelante", explicó el directivo de la firma.

Un dato interesante que aporta García es que gran parte de la consolidación de la firma Barbie se debe a que fue uno de los primeros juguetes a nivel mundial en tener su propia estrategia de marketing, que más tarde fue copiada por otros juguetes. Se afirma que se han vendido más de 1000 millones de muñecas en más de 150 países

lunes, 20 de mayo de 2013

El Café Martínez cumple 80 años

Artículo de José Luis Cieri publicada en el Diario La Nacion el lunes 20 de mayo de 2013.


Pocas cafeterías de nuestro país pueden darse el lujo de tener una historia rica y próspera. Entre ellas se encuentra Café Martínez, una cadena que creció en los últimos tiempos con nuevas aperturas que buscan acercar sus típicos productos a la gente y que esta temporada transita por sus 80 años de vida. La trayectoria de la compañía surge en Asturias, en el norte de España. Ahí, don Atilano Martínez y doña Justa Martínez de Martínez, abuelos de los actuales propietarios de la marca, se conocieron y se casaron. Era 1928 y el clima en esas tierras ya presagiaba el inicio de la guerra (finalmente sucedió entre 1936 y 1939 y, fue devastadora). La contienda comenzaría en cualquier momento y Atilano la aborrecía. Ya había participado en otras guerras y era algo que no quería volver a vivir. Entre otras cosas, cantaba muy bien y tocaba el acordeón de oído. En un concurso de canto, al que había concurrido solo por diversión, conoció a Horacio Torres, hijo del fundador de Casa Torres, mayorista de una de las primeras casas de café de Buenos Aires. Este encuentro fue clave para que Atilano se iniciara en el mercado del café tostado con la empresa Torres, uno de los primeros tostaderos que hubo en la Argentina. Luego, por su manera de acercarse a los clientes y su política de venta conquistó varios amigos y como concretó una pequeña lista de clientes de venta de café tostado decidió independizarse. Así, con una tostadora de mano, comenzó con un pequeño local en la calle México, donde también vivían con su esposa, así surgió El Convidado. Este negocio duró cerca de 60 años, pero el producto fue muy poco conocido bajo este nombre, ya que todo el mundo lo llamaba el café de Martínez.

"En 1933, Atilano y Justa compraron el local, que actualmente tenemos en Talcahuano 948. Allí empieza Café Martínez como importador, elaborador y distribuidor mayorista, a todos los bares de Buenos Aires", dijo Marcelo Salas Martínez, uno de los socios directores de la empresa que tiene 80 años de vida.

En 1995 los nietos de los fundadores comenzaron a desarrollar el concepto de cafeterías gourmet. En 2000, luego de varios años de experiencia en el manejo de cinco sucursales propias, "comenzamos a franquiciar la marca", agregó Salas Martínez.

Actualidad

La cadena tiene más de 100 sucursales, de las cuales 90 se ubican fuera del ámbito porteño (en las provincias de Buenos Aires, Mendoza, Salta, Córdoba, Santa Fe, Tucumán, San Luis y San Juan). "Para 2013, prevemos abrir unas 30 sucursales, de las cuales 20 serán en la provincia de Buenos Aires, y las 10 restantes, en el interior", dijo Leandro Canabe, gerente general de la compañía.

La apuesta incluye llegar a otros puntos internacionales, como Dubai (Emiratos Árabes Unidos). Ya están presentes en España, Chile, Uruguay y Paraguay. "Tenemos previsto para este año abrir nuevas sucursales en los países mencionados, y estamos evaluando el desarrollo de nuevas plazas como Perú, Colombia, México, Estados Unidos y Europa", comentó María Lucila Cabello, gerenta de marketing.

A la hora de elegir los locales y el metraje, Canabe indicó: "Privilegiamos zonas de mediano y alto tránsito, preferentemente esquinas, con una población mínima de 100.000 habitantes, de flujo constante. Los locales deben ser de acuerdo al formato de entre 80 y 200 m2".

Los valores de las inversiones varían de acuerdo con el formato de negocio que se pretenda abrir, contamos con formatos tradicionales, autoservicio y góndola, y rondan los 700.000 pesos + IVA sin gastos inmobiliarios y de habilitación", dijo Canabe.

Sobre el mercado en el que operan, Lucila Cabello dijo: "Hay una especie de expansión del café gourmet, decimos que es como un culto alrededor del café, que crece día a día".

"Por otra parte, se desestacionalizó su consumo, no hay estación del año o momento del día especial ya que hay más productos que se ofrecen para los distintos momentos y la gente elige la cafetería como el lugar en donde trabajar, reunirse con amigos, cerrar negocios, entre otras actividades", concluyó.

martes, 14 de mayo de 2013

Mi visión sobre el CEDIN


Ante una encuesta de Reporte Inmobiliario, estas son mis respuestas sobre el CEDIN

1) ¿Qué opina sobre la implementación del CEDIN como instrumento para impulsar la actividad del mercado inmobiliario?

La implementación del CEDIN no reactivará el mercado inmobiliario. Se tienen que dar varios aspectos en lo económico y en la seguridad jurídica del país para que se reactive. Sí lo veo como una alternativa más para vender o comprar inmuebles. Considero que si hay vendedores que han aceptado los pesos como moneda de cambio, claramente ante la necesidad de una venta, el CEDIN será bien visto como opción.

2) ¿En que segmento de mercado, tipología o target de precios opina que tendrá mayor aplicación? 

Al principio, se aplicará en las operaciones en las que el vendedor tiene una necesidad de venta. Quien no esté apurado, preferirá esperar al comprador en dólar billete. Una vez que se conozca mejor su funcionamiento, se verá si puede convertirse en un documento fuerte para las transacciones inmobiliarias,

3) ¿Qué efecto tendrá sobre los precios de los inmuebles?

Los precios de los inmuebles serán similares. Lo que puede suceder es (siempre y cuando el vendedor acepte cualquiera de estos medio de pago) que una misma propiedad presente diferentes precios: uno en dólar billete, otro en CEDIN y otro en pesos. Por ejemplo: 100.000 en dólar billete, 120.000 en CEDIN y 1.500.000 en pesos.

4) ¿Que opinión le gustaría agregar al respecto? 

Es importante entender como resultará en la práctica. Hay muchos aspectos que aún no están muy claros. Es una buena señal que el Gobierno busque medidas para reactivar el mercado inmobiliario, pero hasta ahora no veo que el mercado haya aceptado el CEDIN como la clave de la reactivación.

viernes, 26 de abril de 2013

El Grupo Sutton compró el El Marriott Plaza

Durante el mes de abril se concretó la venta del Marriott Plaza al Grupo Sutton en $280 milones. Esa inversión le permitió adquirir el 99,97 por ciento del paquete accionario. 

Además, el Grupo preve destinar $100 millones en los próximos años para renovarlo.


El hotel Marriott Plaza

El actual Marriott Plaza es uno de los edificios más emblemáticos de la Ciudad de Buenos Aires. Cuenta con 300 habitaciones y está ubicado en Florida al 1000, frente a la Plaza San Martín, en el barrio de Retiro. Fue fundado en 1909 por Ernesto Tornquist y actualmente pertenecía a más de 60 accionistas descendientes de esa familia.
De ahora en más, la cadena Marriott dejará de administrar el hotel, que volverá a llamarse Plaza Hotel a fines de mayo.




El Grupo Sutton

El grupo actualmente liderado por David, Salomón e Israel Sutton, nació en los 60 cuando Saúl Sutton creó los perfumes Cannon. 

Firmas que le pertenecen:

Alvear Palace Hotel: adquirido en 1985

Galerías Pacifico: adquiridas en 2000

Llao Llao Hotel & Resort Golf Spa de Bariloche: el 50% fue adquirido en 2000. El 50% restante es del Grupo IRSA.

Village Caballito

Sus proyectos: 

Alvear Art Hotel: estará ubicado en Suipacha y Santa Fe, y tendrá alrededor de 150 habitaciones. Es una inversión cercana a los US$ 30 millones.
  
Alvear Hotel & Residences Puerto Madero: se trata de un edificio mixto (hotel y residencias) con 150 suites, varios salones de fiestas, dos restaurantes, business center, salas de reuniones, un parque con pileta, bar, solario y dos pisos de health club con piscina climatizada interior. La apertura está planeada para fines de 2013 y la inversión es de US$ 75 millones.

lunes, 8 de abril de 2013

Alquiler temporario vs. Alquiler tradicional

1. Desde cuándo comenzó a crecer el mercado con la demanda derenta temporaria?
Este mercado siempre existió. Se profundizó más con elcrecimiento del turismo extranjero. Los propietarios notaron que recibían unarentabilidad en dólares cercana al 8% anual contra un 4 o 5% del alquilertradicional.

2. Cuáles son las causas de ese crecimiento y si tendrá mayor desarrollo?
El crecimiento dependerá del aumento del turismo extranjero, yaque son los únicos que pueden pagar en dólares.El problema que muestra este tipo de negocio es que la vacanciadurante el año suele ser alta y el tiempo que el propietario dedica al alquileres mucho. Por lo tanto, propietarios ya evalúan la posibilidad de alquilar sudepartamento en cualquiera de las dos alternativas: temporario o por dos años.
3. Qué valores se manejan en el mercado de alquileres temporariospara las unidades de uno y dos ambientes?
En Barrio Norte, tenés que calcular entre 20 y 25 dólares el m2 por mes.

4. La diferencia es notoria sobre los valores de alquiler normal?
Sí, pero insisto, la vacancia de estos departamentos puede seralta y el número final tal vez muestra que la rentabilidad es similar entre unalquiler y otro.
5. Qué es lo más conveniente para el inversor, la rentatemporaria o la normal?
Como todo, es relativo. El negocio de un alquiler temporariodebe ser para alguien que dedique su tiempo en eso. Además de las entradas ysalidas de inquilinos, debe dedicársele tiempo a la limpieza, a la reposiciónde cosas rotas, etcétera. En el alquiler tradicional, uno sólo debe buscar unbuen inquilino que le cuide su departamento por dos años.
A pesar de que en la renta temporaria un suele recibir dólares,no puedo olvidarme que los gastos que le genera al propietario un departamentovacío son cada vez más altos. Al momento de poner esto en la balanza, yo hoyrecomiendo el alquiler tradicional.

6. Este fenómeno se da solo en el sector Norte de la Capital otambién en barrios de otras zonas?
En general, la zona norte de Capital y GBA es la más buscada, sumadosa los barrios de San Telmo, Puerto Madero.


Francisco Altgelt
Matrícula CUCICBA 2738

viernes, 5 de abril de 2013

Informe de locales en la calle Arenales

Durante marzo recorrimos la calle Arenales desde la avenida Callao hasta Plaza San Martín para entender el comportamiento del mercado de locales comerciales.

El resultado: una vacancia del 6,2%. Predomina ampliamente el rubro decoración.
El detalle del informe:

Cuadras recorridas: Se recorrieron 18 veredas de la calle Arenales con las intersecciones de 10 calles: Callao, Rodríguez Peña, Montevideo, Paraná, Uruguay, Talcahuano, Libertad, 9 de Julio, Suipacha y Esmeralda.

Arenales entre Montevideo y Paraná, sólo tiene locales comerciales del lado par. Del lado impar hay una plaza.

Cantidad de locales comerciales: En total se registraron 194 locales, 94 del lado par (48,45%) y 100 del lado impar (51,55%).
Entre Callao y Rodriguez Peña: 15 locales (10 del lado impar y 5 del lado par).
Entre Rodriguez Peña y Montevideo: 22 locales (12 del lado impar y 10 del lado par).
Entre Montevideo y Paraná: 4 locales (una plaza del lado impar y 4 del lado par).
Entre Paraná y Uruguay: 20 locales (13 del lado impar y 7 del lado par).
Entre Uruguay y Talcahuano: 21 locales (10 del lado impar y 11 del lado par).
Entre Talcahuano y Libertad: 33 locales (14 del lado impar y 19 del lado par).
Entre Libertad y 9 de Julio: 31 locales (17 del lado impar y 14 del lado par).
Entre 9 de Julio y Suipacha: 28 locales (13 del lado impar y 15 del lado par).
Entre Suipacha y Esmeralda: 20 locales (11 del lado impar y 9 del lado par).

Ocupación: De los 194, sólo 12 de ellos se encuentran vacíos en alquiler (6,2%).
Del lado par se registraron 4 locales vacíos y del lado impar, 1.

Principales rubros:
Decoración: 32 locales (19 del lado impar y 13 del lado par).
Muebles: 12 locales (9 del lado impar y 3 del lado par).
Indumentaria Femenina: 19 locales (9 del lado impar y 10 dellado par).
Café/resto: 16 locales (8 del lado impar y 8 del lado par).

jueves, 28 de marzo de 2013

Edificios con Terrazas Verdes pagan menos impuestos

Según una publicación de Reporte Inmobiliario, los nuevos proyectos que se realicen en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires y que incluyan la construcción de una o más cubiertas vegetales tendrán un descuento de hasta el 20% en los derechos de Construcción. Rige también para edificios ya construidos en los que se rebaja el ABL.

El pasado 21 de enero se publicó en el Boletín Oficial la Ley 4.428, sancionada por la Legislatura porteña el 10 de Diciembre de 2012, por medio de la cual se establecen beneficios fiscales para los propietarios de inmuebles de la Ciudad de Buenos Aires que incorporen espacios verdes de vegetación en las terrazas de sus edificios.

Así a través de esta Ley se incorpora en el Código de Edificación la idea de “Techos verdes”, definidos en el Art. 2° de la Ley como “una superficie cubierta de vegetación cuyo objetivo es contribuir de manera sustentable con el medio ambiente urbano”.


Beneficios para Obras Nuevas

De acuerdo a lo definido en el Art. 4° de la Ley, se aplicarán reducciones en el pago de los Derechos de Construcción y Delineación para aquéllas obras nuevas que se realicen en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires y que incluyan la construcción de una o más cubiertas vegetales. El descuento máximo aplicable es del 20% sobre las referidas tasas. De modo que la reducción correspondiente a cada nuevo proyecto será equivalente al producto del Coeficiente de Ponderación y dicho 20% (máxima reducción).

Para poder acceder a dicho beneficio, los solicitantes por su participación en proyectos urbanos con estas características deberán comprometerse a presentar, ante la Autoridad de Aplicación, una declaración jurada al finalizar la obra, a los fines de demostrar la construcción del “Techo o Terraza Verde”.

Beneficios para edificaciones existentes


En este caso los beneficios recaen sobre el pago de las tasas de Alumbrado, Barrido y Limpieza y alcanzan a los titulares de los inmuebles que implementen y mantengan las Cubiertas verdes, definiéndose la misma metodología de cálculo que en el punto anterior. En los caso de inmuebles afectados al régimen de Propiedad Horizontal, los beneficios alcanzan a todos los copropietarios.

Asimismo, se indica que para mantener en estos casos la exención anual, la Autoridad de Aplicación deberá fiscalizar la existencia y mantenimiento del Techo o Terraza verde, pudiendo quitar los beneficios en caso de verificar que la cubierta de vegetación dejara de existir.

lunes, 11 de marzo de 2013

El Club de la Milanesa abrió un nuevo local

"El Club de la Milanesa" abrió una nueva suscursal en Av. Callao 1077, entre Av. Santa Fe y Marcelo T. de Alvear.
De esta manera, el bar temático creado por Santiago Magliano y Federico Sala tiene ya en todo el país 13 locales, 6 en Capital Federal, 2 en Rosario, 2 en Córdoba, 2 en San Isidro y 1 en Vicente López.

jueves, 7 de marzo de 2013

Nuevo Distrito de las Artes

Continuando la línea del Distrito Tecnológico en Parque Patricios y el Distrito Audiovisual en Chacarita, Villa Ortuzar y Paternal, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires promulgó en diciembre de 2012 la Ley 4353, también conocida como de creación del “Distrito de las Artes”. 
 
Al igual que los otros distritos, el objetivo es potenciar el desarrollo de barrios con incentivos fiscales y crediticios. En el caso del Distrito de las Artes, serán los barrios de La Boca, Barracas y San Telmo.

El Distrito de las Artes incluye a las artes visuales, literarias, musicales y escénicas y otorga beneficios no sólo a la promoción de estas actividades para quienes la desarrollan como actividad principal, sino también a los prestadores de servicios, productores y comercializadores de insumos específicos para la realización de dichas actividades.  
La zona está delimitada por el polígono comprendido por ambas aceras de Avenida Regimiento de Patricios, Río Cuarto, Azara, Avenida Martín García, Tacuarí, Avenida San Juan, Avenida Ing. Huergo, Avenida Elvira Rawson de Dellepiane, las parcelas frentistas de la Dársena Sur, ambas márgenes, y la ribera norte del Riachuelo.


Quiénes son los Beneficiarios

Dentro del esquema de beneficiarios existen varias categorías:

1. Quienes realicen en forma principal alguna de las actividades promovidas mencionadas;
2. Los “Desarrolladores de Infraestructura artística”;
3. Centros Educativos;
4. Los titulares de dominio y locatarios de "Estudios de Artistas";
5. Los "Centros Culturales"

Beneficio fiscal primario

Las exenciones alcanzan a los siguientes impuestos:

1. Ingresos Brutos: Aplicable a todos los ingresos generados por el desarrollo de las actividades promovidas.
2. Sellos: Por todos los actos y contratos onerosos vinculados con las actividades promovidas.
3. ABL: Por los inmuebles ubicados en la zona y afectados a los fines específicos.
4. Derechos de Delineación y Construcciones: Aplicable sobre todos los inmuebles ubicados en el Distrito de las Artes sobre los cuales se realicen obras nuevas o mejoras, y que se destinen en forma principal al desarrollo de actividades promovidas por la presente

Beneficios fiscales para los Desarrolladores de Infraestructura artística

Quienes desarrollen infraestructura artística en la zona obtendrán un crédito fiscal para aplicar al pago del Impuesto a los Ingresos Brutos equivalente al 25% de lo invertido. Este beneficio se amplía al 35% para aquellos beneficiarios que se dediquen a recuperar inmuebles de valor patrimonial. En ambos casos el tope no podrá exceder el 2% del total de la base imponible anual de Ingresos brutos, salvo en el caso de que los beneficiarios financien proyectos culturales mediante la Ley de Mecenazgo, en cuyo caso podrá ampliar la deducción de Ingresos Brutos a un 5% si se tratase de grandes contribuyentes o a un 10% si se tratara de una Pyme.

Adicionalmente, si dichos porcentajes resultasen superiores al monto del impuesto a pagar, la diferencia generará créditos a favor que pueden ser compensados durante los cinco (5) ejercicios fiscales inmediatos siguientes, o dentro de los diez (10) años de entrada en vigencia de la presente Ley, lo que ocurra primero.

Beneficios Crediticios para financiación

Complementariamente a los beneficios fiscales mencionados, los beneficiarios podrán acceder a líneas de crédito del Banco Ciudad para el financiamiento de compra, construcción y restauración de inmuebles, así como también para mudanzas y adquisición de equipamiento para ser utilizado dentro del Distrito de las Artes.

Acceso a los Beneficios

Aunque aún no está disponible la reglamentación de la Ley para pulir algunos aspectos puntuales sobre su aplicación, se observa que el acceso a los incentivos será posible sólo para empresas y particulares que operen seriamente, cumpliendo con todos los requisitos establecidos para inscribirse en el RDA, además de que todos los solicitantes deben acreditar encontrarse al día con sus obligaciones tributarias para con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, y con sus obligaciones impositivas, previsionales y laborales a nivel nacional

En cualquiera de los casos, el proyecto apunta claramente a favorecer el crecimiento de un área relegada de la Ciudad de Buenos Aires que permitirá beneficiarse no sólo a través de los incentivos definidos en la ley, sino también mediante la compra de inmuebles a valores depreciados hoy que, de avanzar en orden la propuesta de la ley, se verán revalorizado por su crecimiento en unos años.



Información tomada de una nota de la Dra. Mariela N. Schenone en el sitio de Reporte Inmobiliario.

jueves, 21 de febrero de 2013

En 2012 las escrituras cayeron un 27,2 %

El relevamiento de actos escriturales del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires arrojó en diciembre de 2012 una contracción de 29,3% respecto del nivel de un año atrás, al totalizar 4.474 compraventas de inmuebles.

En el acumulado de los doce meses de 2012 se hicieron 46.627 escrituras de compra-venta, lo que significó una contracción de 27% en comparación con similar período de 2011, mientras que el monto global descendió 21,2%, a $21.453,7 millones y su equivalente en dólares al tipo de cambio oficial cayó 28,4%, a u$s4.714,2 millones.

The Cheescake Factory llegará a la Argentina

Un artículo de iprofesional.com del jueves 21 de febrero, informa que la operadora mexicana de restaurantes Alsea, dueña de Burger King y Starbucks, podría ampliar su cartera de negocios en la Argentina.
El miércoles anunció que alcanzó un acuerdo para operar y desarrollar en exclusiva unidades de la cadena estadounidense de comida al paso The Cheesecake Factory en México y Chile.
Pero según informó también la compañía el acuerdo incluye además una opción para operar restaurantes The Cheesecake en Argentina, Brasil, Colombia y Perú.
Según se explica en un cable de la agencia Reuters, “el convenio contempla inicialmente el desarrollo de 12 aperturas entre México y Chile para los próximos ocho años, con contratos de 10 años por restaurante y un derecho de prórroga de 10 años adicionales”, detalló la firma mexicana.
"Luego de la exitosa introducción de The Cheesecake Factory en Oriente Medio, tenemos el placer de anunciar un acuerdo con otro operador internacional con excelente oportunidades en México, Chile y otros países de América latina. Nuestro acuerdo con Alsea fortalece aún más nuestra capacidad para cumplir los objetivos de crecimiento y mejorar el valor para los accionistas”", dijo David Overton, Presidente y CEO de The Cheesecake Factory.
Creada en 1978, The Cheesecake Factory creó el concepto de cena de lujo informal en los Estados Unidos. En 35 años, la empresa de comida casual opera 177 restaurantes en Estados Unidos y tres más en Medio Oriente.
Además tiene dos plantas de producción de panadería en Carolina del Norte que producen más de 70 variedades de queso y otros productos horneados.

lunes, 18 de febrero de 2013

Alquilar un local en Florida es un 13% más barato

Un artículo de iprofesional.com refleja que un trabajo elaborado por la consultora Colliers precisa que en la peatonal Florida el precio del alquiler por metro cuadrado alcanzó los 88,9 dólares durante el segundo semestre de 2012, mientras que en igual período de 2011 había tocado los 102 dólares.
Según el estudio de Colliers, las causas de esta caída se pueden encontrar, sobre todo, en dos aspectos centrales: La primera, una reducción en el nivel de consumo por parte de los argentinos.
La segunda, todo un dato para los negocios de la zona, la baja en la cantidad de turistas que visitan la Argentina, que además muestran ahora un menor nivel de gastos per cápita.
Una cifra que ilustra este momento es el nivel de superficie disponible que hay en la peatonal. Hoy es del 1,9% (15 locales sobre un total de 316), una cifra baja, pero que contrasta con lo que ocurría hace no más de cinco años, cuando los interesados se debían anotar en listas de espera para lograr una posición comercial en Florida.

viernes, 15 de febrero de 2013

Informe de locales en Avenida Santa Fe

Durante el mes de febrero recorrimos la avenida Santa Fe desde la avenida Callao hasta Plaza San Martín para entender el comportamiento del mercado de locales comerciales.

El resultado: Una vacancia del 4,5%. Predomina ampliamente el rubro indumentaria.

El detalle del informe:

Cuadras recorridas: Se recorrieron 19 veredas de la Avenida Santa Fe (9 impares y 10 pares) con las intersecciones de 10 calles: Callao, Rodríguez Peña, Montevideo, Paraná, Uruguay, Talcahuano, Libertad, 9 de Julio, Suipacha y Esmeralda.
Santa Fe entre Esmeralda y la Plaza San Martin, sólo tiene locales comerciales del lado par. Del lado impar hay una plaza.

Cantidad de locales comerciales: En total se registraron 267 locales, 145 del lado par (54,3%) y 122 del lado impar (45,7%).
Entre Callao y Rodriguez Peña: 29 locales (16 del lado impar y 13 del lado par).
Entre Rodriguez Peña y Montevideo: 43 locales (21 del lado impar y 22 del lado par).
Entre Montevideo y Paraná: 26 locales (14 del lado impar y 12 del lado par).
Entre Paraná y Uruguay: 31 locales (13 del lado impar y 18 del lado par).
Entre Uruguay y Talcahuano: 23 locales (13 del lado impar y 10 del lado par).
Entre Talcahuano y Libertad: 32 locales (13 del lado impar y 21 del lado par).
Entre Libertad y 9 de Julio: 23 locales (9 del lado impar y 14 del lado par).
Entre 9 de Julio y Suipacha: 31 locales (13 del lado impar y 18 del lado par).
Entre Suipacha y Esmeralda: 21 locales (10 del lado impar y 11 del lado par).
Entre Esmeralda y Plaza San Martín: 8 locales (todos del lado par).

Ocupación: De los 267, sólo 12 de ellos se encuentran vacíos en alquiler (4,5%).
Del lado par se registraron 4 locales vacíos y del lado impar, 8.

Principales rubros:
Indumentaria de mujer: 42 locales (20 del lado impar y 22 del lado par).
Indumentaria en general: 27 locales (16 del lado impar y 11 del lado par).
Zapatos: 25 locales (11 del lado impar y 14 dellado par).
Bancos: 17 locales (5 del lado impar y 12 del lado par).
Kioscos: 11 locales (4 del lado impar y 7 del lado par).
Indumentaria deportiva: 9 (6 del lado impar y 3 del lado par).

jueves, 7 de febrero de 2013

La construcción cerró en recesión y con casi 40.000 empleos menos

La construcción cerró 2012 en recesión, con una baja del 3,2%. Es la mayor caída de los últimos 10 años ya que superó el retroceso de la recesión anterior de 2009, cuando el sector bajó el 2%.

Según estos datos del INDEC, el retroceso de la actividad se acentuó en la segunda mitad de 2012 con bajas de entre el 4% y el 5,3%, y abarcó a todos los rubros, con excepción de construcciones petroleras.

 

lunes, 4 de febrero de 2013

Wrangler en proceso de expansión

Wrangler, marca de ropa informal, abrió dos nuevos locales: en Palmas del Pilar Shopping y en el DOT Baires Shopping. 
Desde 2010, como parte de su estrategia de expansión, la compañía incrementó más de un 70 por ciento sus puntos de venta.
En 2012 ya habían inaugurado los locales en la avenida Cabildo, Tres Arroyos y Bernal (provincia de Buenos Aires) y en el Dinosaurio Mall (Córdoba). Pero en pocas semanas de 2013 ya tienen su primera tienda con la apertura en Villa María (Córdoba) y prevé por lo menos otros cuatro locales en esta temporada.
En una nota del suplemento Inmuebles Comerciales de LA NACION del 4 de febrero, Federico Bran, gerente comercial en la Argentina, explicó: "Wrangler no los llama franquicias sino que se maneja a través del sistema de socios estratégicos y los proyectos dependen del local seleccionado. No es un modelo de franquicia tradicional, en el que básicamente el socio aporta en el local y la gestión diaria mientras nosotros ponemos el capital de trabajo y el know-how de la operación. La inversión varía mucho de acuerdo con el tipo de ubicación (calle o shopping) y el tamaño del local; de nuevo, nuestro objetivo es alcanzar la rentabilidad del operador como máximo en 18 meses. El rango de la inversión del operador oscila entre 50.000 y 100.000 dólares".
"Por apertura, la empresa tiene distintos niveles de inversión que varían de acuerdo con el estilo y tamaño de local y son muy distintos ya que se trata de que sean proyectos rentables como máximo hasta en un plazo de tres años. El rango de inversión va desde los 200.000 hasta los 300.000 dólares.
"Al momento de elegir un nuevo punto de venta, buscamos las locaciones en donde priorizamos el posicionamiento de la marca, acordes con el consumidor y el target. Se privilegia la ubicación, locales con dimensiones de entre 80 y 150 m2 y privilegiamos aquellos que están a la calle o dentro de los centros comerciales".

jueves, 24 de enero de 2013

Los 10 temas inmobiliarios más importantes del año 2012

1. Cepo cambiario
El 31 de octubre de 2012 cumplió un año la medida que tomó el BCRA que impide la compra de dólares en entidades bancarias.
Esta iniciativa que impactó fuertemente en la economía, fue una de las principales razones de la retracción del mercado inmobiliario.
Y todo parece indicar que durante 2013 nada cambiará. Según Mercedes Marcó del Pont, titular del BCRA, "no habrá flexibilización porque quienes lo plantean no entienden el desafío que este gobierno plantea para el conjunto de la sociedad (...) Uno puede entender la obsesión por la historia traumática que tuvo la Argentina, pero no después de diez años de estabilidad y baja volatilidad en el mercado de cambios".

2. Pesificación de emprendimientos en pozo
La imposibilidad de conseguir dólares ha impactado fuertemente en el mercado de los desarrollos inmobiliarios en pozo.
Desde mediados de año, casi la totalidad de los emprendimientos han pesificado un 100% los precios con el objetivo de atraer a inversores que sólo pueden ahorrar en pesos.

3. Caída de escrituras un 35%
El Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires reveló que la cantidad de escritura sufrió una caída del 35,8% con respecto al último año, la más baja de los últimos 15 años. Se totalizaron en este período 3592 compraventas de viviendas.

4. Crédito hipotecario casi nulo
El crédito hipotecario sigue teniendo una participación muy pequeña en las operaciones de compra-venta, con el agravante que desde el 1ro de noviembre los beneficiarios de un crédito hipotecario están imposibilitados de adquirir dólares a precio oficial con pesos provenientes de ese crédito para comprar la vivienda en esa moneda.
Es decir, quien tome un crédito hipotecario sólo podrá comprar en pesos.
Según el BCRA, el objetivo de la medida, fue “poner en igualdad de condiciones a quienes querían acceder a la compra de una vivienda sin un crédito, que debían comprar los dólares en el mercado paralelo, y los que calificaban para un préstamo y podían comprar las divisas al tipo de cambio oficial”.

5. Oferta y demanda retraída
El 2012 fue un año en el que se vivió una fuerte incertidumbre, tanto en la oferta como la demanda.
La oferta (en su generalidad): Vende sólo en dólares y condicionando a su compra. Si el mercado no lo acompaña prefiere alquilar y postergar la decisión de venta.
La demada (en su generalidad): Busca un muy buen precio basado en que está posicionado en dólares y especulando una baja en los precios. Antes que desprenderse de los dólares, considera conveniente alquilar y postergar la decisión de compra.

6. Contraofertas agresivas
Es consecuencia de lo mencionado en el punto anterior. En propiedades mayores a los US$ 300.000 las contraofertas han llegado a ser un 30% del precio de publicación.

7. Descenso de los permisos de construcción un 9,5%
Este indicador anticipa lo que pasará con la actividad de la construcción en el futuro.

8. Plan Procrear
Con el objetivo de afrontar el déficit habitacional, en junio de este año el Gobierno firmó el decreto 902 que crea el programa de Crédito Argentino del Bicentenario para vivienda única familiar “Procrear Bicentenario”.
El plan prevé la construcción en el plazo de 4 años de 400.000 viviendas. Tendrá diferentes fuentes de recursos como el Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la Anses y el Tesoro Nacional.
Un artículo de iprofesional.com revela que desde la Cámara Argentina de la Construcción, el discurso oficial exuda optimismo. Explican que, sin lugar a dudas, permitirá un repunte, pero son los propios constructores y proveedores los que no están convencidos de que eso vaya a ocurrir.
Juan Pablo Taradiso, director de Criba, una constructora de peso en el mercado, reveló a iprofesional.com que no cree ni siquiera que se estaría apuntando a solucionar el déficit habitacional, porque los problemas estructurales que generan la falta de acceso a la casa propia no estarían siendo atacados de raíz.
"Debería haber infinidad de alternativas de financiamiento para ayudar a solucionar el problema de la vivienda, pero por el momento no hay otra propuesta del Gobierno más que la de poner buena voluntad", aclara.

9. El mercado de oficinas se mantuvo estable

Según un reporte de Colliers Argentina la tasa de disponibilidad global (vacancia), fue del 6,2% en el tercer trimestre del año.
La superficie disponible es de 107.891 m2, de los cuales el 22% se ubica en la Zona Norte del GBA y el 21% en Puerto Madero Este.
En el año se habrá sumado al mercado de oficinas casi 57.000 m2 nuevos, cantidad similar a la de 2011.

10. El éxodo de la Avenida Alvear
La avenida top de la ciudad de Buenos Aires padece una de las mayores crisis de la historia con el exilio de las principales marcas por las trabas a las importaciones. Se prevé que en el futuro, cuando la coyuntura sea diferente, esas marcas querrán retornar y posicionarse en la misma avenida.

En noviembre cayeron las escrituras un 43,5%

Según datos del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires, las ventas de propiedades cayeron un 43,5% en noviembre pasado respecto del mismo mes del año anterior, y así se cumplieron doce meses consecutivos con números en rojo.

En noviembre de 2012 se registraron 3466 escrituras. Un año atrás el número de escrituras fue 6137.

Valores de alquileres de departamentos en Bs.As.

Según un informe de la consultora Reporte Inmobiliario, las unidades de un dormitorio aumentaron su cotización un 22,72 % interanual, en promedio en la ciudad de Buenos Aires, mientras que los de dos ambientes un 15,96 %.

Departamento de 2 ambientes por zona (información a noviembre 2012):




































Departamento de 3 ambientes por zona (información a noviembre 2012):










Locales comerciales: Electrodomésticos, un rubro en alza

Según un artículo del diario La Nacion del día 7 de enero, las empresas de electrodomésticos siguen sumando metros cuadrados en todo el país.
Las razones:
1. La gran demanda por parte del público de artículos para el hogar y de tecnología
2. El incentivo que representan los planes de financiación que ofrecen las marcas y tarjetas de crédito.
Las marcas piden espacios que superen los 300 m2, y que además de tener lugar para la circulación y exposición de los artículos cuenten con depósitos.

Algunos ejemplos que da el diario:
Cetrogar, cadena de fuerte arraigo en el interior. Nació en 1980 en la provincia del Chaco, y sus 59 locales están distribuidos en 12 provincias. Recientemente hizo su apertura más grande con una fuerte decisión. Inauguró en 25 de Mayo de 1810 al 300, en San Miguel de Tucumán, en un espacio de 1095 metros cuadrados con una inversión de 4.500.000 pesos.
Garbarino. En el último año inauguró 17 puntos de venta. Entre las ciudades seleccionadas abrieron en San Fernando, Berazategui, La Rioja, Rincón de los Sauces (Neuquén) y en Palmares Open Mall (Mendoza), entre otras.
Compumundo. En 2012 inauguró tres locales: en Córdoba Nuevo Centro Shopping, Catán Shopping y Portal Palermo; también lanzó un nuevo formato, con los stands de shoppings en Alto Palermo, Unicenter y Nine Shopping.
Actualmente cuentan con 37 sucursales. Piensan llegar a Salta durante el mes próximo y también aumentará su presencia en la ciudad de Mendoza con un nuevo local. 

¿Cómo busca la gente su próxima propiedad?

En una encuenta que realizaron en conjunto la Revista Mercado junto a la consultora Reporte Inmobiliario, 677 personas respondieron a la pregunta: al momento de buscar una propiedad para comprar o alquilar, ¿qué medio o modalidad utilizaría en primer término?:

1. 454 personas utilizan Internet para la búsqueda de propiedades (67%).

2. 284 personas consultan directamente en inmobiliarias de confianza (42%).

3. 176 personas leen avisos clasificados de los diarios (26%).

4. 162 personas consultan a colegas, amigos y familiares (24%).

5. 74 personas leen avisos en revistas del sector (11%).

6. 20 personas leen avisos en revistas de revistas del sector e interés general (0,3%).

Lo que se percibe es un crecimiento cada vez más de Internet como medio de consulta y el descenso de los medios gráficos (en especial los avisos clasificados de los diarios).

En edificios a estrenar: Puerto Madero y Parque Las Heras los más caros

Un informe de la consultora inmobiliaria Reporte Inmobiliario, Puerto Madero es el barrio de la ciudad de Buenos Aires con valores promedio de cotización más caro de todo Buenos Aires para sus edificios en obra o ya finalizados a estrenar.

A continuación, el ranking de los lugares más caros:

1. Puerto Madero: US$ 4.724 promedio.

2. Parque Las Heras: US$ 4.225 promedio.

3. Punta del Este: US$ 3.978 promedio.

4. Palermo Nuevo: US$ 3.800 promedio.

5. Recoleta-Barrio Norte: US$ 3.498 promedio.

6. Cañitas-La Imprenta: US$ 3.265 promedio.

7. Olivos: US$ 2.950 promedio.

8. Palermo Hollywood: US$ 2.745 promedio.

Por el “cepo” a los dividendos, las multis invierten en oficinas

Transcripción del artículo publicado en el diario Clarin el 23 de enero de 2013

Dentro del negocio inmobiliario, el mercado de oficinas es el segmento que mejor soportó el cepo al dólar. Básicamente porque el 80% de las operaciones son alquileres y no transacciones de compra y venta. Este año, a esa relativa estabilidad que experimentó el mercado en 2012, se suma otra perspectiva favorable: muchas empresas que operan en el país y se encuentran imposibilitadas de girar sus divisas al exterior, están evaluando la compra de inmuebles como una alternativa de inversión.

“Venimos observando en los últimos meses que debido a las restricciones oficiales en cuanto al giro de divisas, las empresas están buscando esta opción de compra de inmuebles tanto como consumidor final como también a modo de inversión, y creemos que es una tendencia que continuará este año”, explica Marcelo Zuliani, analista de la consultora especializada Colliers International.

En la inmobiliaria L.J. Ramos, que concentra el 70% de la oferta de oficinas clase A en Buenos Aires, también se está experimentando la tendencia.

“Si bien todavía se concretaron pocas operaciones, estamos recibiendo muchas consultas desde las empresas, especialmente desde las multinacionales, que tienen suficiente liquidez y están analizando la compra de inmuebles como inversión, para uso propio o para renta, hasta que puedan empezar a girar sus fondos nuevamente al exterior”, comentó Diego Cazes, director general de L.J. Ramos.

Según el analista, las opciones más buscadas, en estos casos, están en la Capital Federal. Como una opción de renta, las ganancias son más altas que en las propiedades particulares, dice Cazes: “Oscilan entre el 6 y 7% anual”.
 
Durante el 2012, según Colliers, el mercado de oficinas A y A+ en Buenos Aires tuvo un comportamiento estable. Los precios de los alquileres mantuvieron cierto equilibrio al no haber sobreoferta. Experimentaron una ligera baja del 1,2% en el último trimestre del año, cuando el promedio por m2 se ubicó en US$ 24,9, según el informe de Colliers. La demanda mostró cierta contracción, con una absorción neta acumulada de 51 mil m2. Pero superó la cantidad de metros ingresados por lo que la tasa de disponibilidad, del 6,1%, es menor a la registrada el último trimestre de 2011 (6,4%).

“Es probable que, este año, se incorporen más metros cuadrados a la oferta –unos 122.000– de los cuales casi el 70% se ubicará en la Zona Norte del Gran Buenos Aires.
Algunos de los emprendimientos en la Capital que se van a sumar a la oferta son el edificio Belgrano Office que está construyendo Raghsa, próximo a la 9 de Julio; el de Lima 1111, Altman Eco Office, y el que está desarrollando Starnova Group, el G.O. Green Office, en la esquina de Lima y Carlos Calvo.

miércoles, 23 de enero de 2013

Oficinas: Se consolida la Zona Norte

Transcripción de un artículo de Iprofesional.com del miércoles 23 de enero de 2013:

Los barrios del norte de la Capital Federal y del Gran Buenos Aires fueron los únicos que mostraron un incremento en el precio promedio de los alquileres de oficinas premium durante el último trimestre en un mercado con precios estables y una leve caída en la demanda.
De acuerdo con un relevamiento de la consultora Colliers International, la demora en la finalización de algunas obras causó una menor incorporación de superficie nueva a la esperada durante el último año, aunque los 49.000 m2 que se sumaron a la oferta de oficinas estuvieron en línea con el promedio anual de la última década.
En Colliers destacaron que la demanda volvió a mostrar en 2012 una contracción, aunque superó la cantidad de metros ingresados, con lo cual la tasa de disponibilidad de las oficinas de primera clase, conocidas como clase A y A+, se ubicó en 6,1%, es decir, un poco por debajo del nivel de fines de 2011.
En este contexto, sobresale la performance de la zona norte de la Capital Federal y el conurbano, que fueron las ubicaciones más elegidas por las empresas en 2012, con un total de 33.447 metros cuadrados de alquileres nuevos, lo que representa un 65% de la absorción del año.
Según el relevamiento de precios, en el último trimestre de 2012 las oficinas registraron una leve baja del 1,2% en el promedio de los alquileres en dólares de la ciudad, aunque en el caso de los proyectos en el norte del conurbano la tendencia alcista se mantuvo, con un incremento promedio del 5,8% en los alquileres, mientras que el norte de la Capital también cerró con una leve alza del 1,9 por ciento.
Más allá del crecimiento de la zona norte, la ubicación más buscada por las empresas en Buenos Aires continúa siendo Plaza Roma, con un valor promedio de 30,40 dólares por m2 en el caso de las oficinas tipo A, seguido por Catalinas, con un precio de 28,50 dólares.
Por su parte, el valor más bajo se encuentra en el macrocentro sur, donde el metro cuadrado cotiza a 17 dólares.
A pesar de que continúan siendo las zonas más caras, en Plaza Roma y Catalinas se liberaron más espacios de los que se ocuparon, lo que dio por resultado una absorción neta negativa

martes, 22 de enero de 2013

KFC volvió a la Argentina

Kentucky Fried Chicken (KFC) abrió su local en el tercer nivel del Shopping Alto Palermo, lo que marca así su segunda experiencia en el país.
El megalocal es compartido por Wendy's, otra de las marcas que están de regreso en Buenos Aires.
Un artículo del Diario La Nación del martes 22 de noviembre explica que detrás de los regresos de KFC y Wendy's está el grupo Degasa, que también es uno de los socios de Havanna. "Starbucks rompió con el paradigma de que las marcas internacionales no funcionan en el mercado argentino y ahora nuestro objetivo es seguir creciendo en el país, trayendo nuevas marcas y desarrollando las que ya tenemos", explicó Damián Pozzoli, uno de los socios de Degasa.
En Degasa destacan que el local de Wendy's que se inauguró hace un año se convirtió en 2012 en la tienda número uno de la cadena en el mundo tanto en facturación en dólares como en tickets. "Con Wendy's vamos a inaugurar al menos otros dos locales en los shoppings Abasto y Unicenter, mientras que con KFC también planeamos sumar otra sucursal", explicó Pozzoli.