El Grupo Sutton compró el El Marriott Plaza

Durante el mes de abril se concretó la venta del Marriott Plaza al Grupo Sutton en $280 milones. Esa inversión le permitió adquirir el 99,97 por ciento del paquete accionario. 

Además, el Grupo preve destinar $100 millones en los próximos años para renovarlo.


El hotel Marriott Plaza

El actual Marriott Plaza es uno de los edificios más emblemáticos de la Ciudad de Buenos Aires. Cuenta con 300 habitaciones y está ubicado en Florida al 1000, frente a la Plaza San Martín, en el barrio de Retiro. Fue fundado en 1909 por Ernesto Tornquist y actualmente pertenecía a más de 60 accionistas descendientes de esa familia.
De ahora en más, la cadena Marriott dejará de administrar el hotel, que volverá a llamarse Plaza Hotel a fines de mayo.

El Grupo Sutton

El grupo actualmente liderado por David, Salomón e Israel Sutton, nació en los 60 cuando Saúl Sutton creó los perfumes Cannon. 

Firmas que le pertenecen:

Alvear Palace Hotel: adquirido en 1985

Galerías Pacifico: adquiridas en 2000

Llao Llao Hotel & Resort Golf Spa de Bariloche: el 50% fue adquirido en 2000. El 50% restante es del Grupo IRSA.

Village Caballito

Sus proyectos: 

Alvear Art Hotel: estará ubicado en Suipacha y Santa Fe, y tendrá alrededor de 150 habitaciones. Es una inversión cercana a los US$ 30 millones.
  
Alvear Hotel & Residences Puerto Madero: se trata de un edificio mixto (hotel y residencias) con 150 suites, varios salones de fiestas, dos restaurantes, business center, salas de reuniones, un parque con pileta, bar, solario y dos pisos de health club con piscina climatizada interior. La apertura está planeada para fines de 2013 y la inversión es de US$ 75 millones.

Alquiler temporario vs. Alquiler tradicional

1. Desde cuándo comenzó a crecer el mercado con la demanda derenta temporaria?
Este mercado siempre existió. Se profundizó más con elcrecimiento del turismo extranjero. Los propietarios notaron que recibían unarentabilidad en dólares cercana al 8% anual contra un 4 o 5% del alquilertradicional.

2. Cuáles son las causas de ese crecimiento y si tendrá mayor desarrollo?
El crecimiento dependerá del aumento del turismo extranjero, yaque son los únicos que pueden pagar en dólares.El problema que muestra este tipo de negocio es que la vacanciadurante el año suele ser alta y el tiempo que el propietario dedica al alquileres mucho. Por lo tanto, propietarios ya evalúan la posibilidad de alquilar sudepartamento en cualquiera de las dos alternativas: temporario o por dos años.

3. Qué valores se manejan en el mercado de alquileres temporariospara las unidades de uno y dos ambientes?
En Barrio Norte, tenés que calcular entre 20 y 25 dólares el m2 por mes.

4. La diferencia es notoria sobre los valores de alquiler normal?
Sí, pero insisto, la vacancia de estos departamentos puede seralta y el número final tal vez muestra que la rentabilidad es similar entre unalquiler y otro.

5. Qué es lo más conveniente para el inversor, la rentatemporaria o la normal?
Como todo, es relativo. El negocio de un alquiler temporariodebe ser para alguien que dedique su tiempo en eso. Además de las entradas ysalidas de inquilinos, debe dedicársele tiempo a la limpieza, a la reposiciónde cosas rotas, etcétera. En el alquiler tradicional, uno sólo debe buscar unbuen inquilino que le cuide su departamento por dos años.
A pesar de que en la renta temporaria un suele recibir dólares,no puedo olvidarme que los gastos que le genera al propietario un departamentovacío son cada vez más altos. Al momento de poner esto en la balanza, yo hoyrecomiendo el alquiler tradicional.

6. Este fenómeno se da solo en el sector Norte de la Capital otambién en barrios de otras zonas?
En general, la zona norte de Capital y GBA es la más buscada, sumadosa los barrios de San Telmo, Puerto Madero.

Francisco Altgelt
Matrícula CUCICBA 2738

Informe de locales en la calle Arenales

Durante marzo recorrimos la calle Arenales desde la avenida Callao hasta Plaza San Martín para entender el comportamiento del mercado de locales comerciales.

El resultado: una vacancia del 6,2%. Predomina ampliamente el rubro decoración.

El detalle del informe:

Cuadras recorridas: Se recorrieron 18 veredas de la calle Arenales con las intersecciones de 10 calles: Callao, Rodríguez Peña, Montevideo, Paraná, Uruguay, Talcahuano, Libertad, 9 de Julio, Suipacha y Esmeralda.

Arenales entre Montevideo y Paraná, sólo tiene locales comerciales del lado par. Del lado impar hay una plaza.

Cantidad de locales comerciales: En total se registraron 194 locales, 94 del lado par (48,45%) y 100 del lado impar (51,55%).

Entre Callao y Rodriguez Peña: 15 locales (10 del lado impar y 5 del lado par).
Entre Rodriguez Peña y Montevideo: 22 locales (12 del lado impar y 10 del lado par).
Entre Montevideo y Paraná: 4 locales (una plaza del lado impar y 4 del lado par).
Entre Paraná y Uruguay: 20 locales (13 del lado impar y 7 del lado par).
Entre Uruguay y Talcahuano: 21 locales (10 del lado impar y 11 del lado par).
Entre Talcahuano y Libertad: 33 locales (14 del lado impar y 19 del lado par).
Entre Libertad y 9 de Julio: 31 locales (17 del lado impar y 14 del lado par).
Entre 9 de Julio y Suipacha: 28 locales (13 del lado impar y 15 del lado par).
Entre Suipacha y Esmeralda: 20 locales (11 del lado impar y 9 del lado par).

Ocupación: De los 194, sólo 12 de ellos se encuentran vacíos en alquiler (6,2%).
Del lado par se registraron 4 locales vacíos y del lado impar, 1.

Principales rubros:
Decoración: 32 locales (19 del lado impar y 13 del lado par).
Muebles: 12 locales (9 del lado impar y 3 del lado par).
Indumentaria Femenina: 19 locales (9 del lado impar y 10 dellado par).
Café/resto: 16 locales (8 del lado impar y 8 del lado par).